2012年底，“久和成”——这个不为外人熟知、却在电视制作圈中称得上资深的文化公司即将迈入其发展的第15个年头。15年，虽未及弱冠，但在寿命普遍不长的中国文创企业界已属不易，这成功路上的坎坷蹭蹬，没有人比“久和成”的领路人、1106班的王新生体会更深。

“京城的文化公司淘汰率特别高，真正能够做到超过五年的，其实屈指可数。久和成能做十几年，其实已经证明了好多事情。”王新生说起这些来不无自豪，然而这自豪的背后，是他几十年的努力与付出。

“做人要厚道”，王新生引用一句电影台词总结了自己大半辈子的成功秘诀。从1982年毕业，王新生做过老师，当过记者，加盟过凤凰卫视，最后自己创立公司。风风雨雨三十年，王新生一步一个脚印地走到现在。他的人生就如一坛陈年佳酿，时间越长越能品咂出更为香浓的味道。

“不安分”的教师

1982年，王新生从中文系毕业，机缘巧合地成为一名高中语文老师。作为一个年轻教师，王新生有热情，有头脑，也有着充沛的精力。

靠着比别人多几倍的付出，王新生很快就在学校中身兼数职，从班主任、校团委书记到高中教研组组长，校园各处都能见到他奔波的身影。“如果我不离开，现在也许当校长了！”谈起往事，王新生开玩笑说。

当时，王新生并不知道，他与教师这个职业的缘分只有短短5年。

1986年的一天，王新生办公室的同事对他说“太原电视台招人呢，咱俩去考吧”。在同事的“忽悠”下，王新生来到了太原台招考现场。当时，已是招考的最后一天。

五年的语文老师教学，为王新生的笔试打下了扎实基础。“那时电视台笔试150分里有100分是基础知识，大多是高中的内容，我毕竟当了5年的中学教师，比别人稍占‘便宜’。再加上字写得漂亮，考官也喜欢。”谈起当年的考试，王新生很淡然。

近千人的选拔中，王新生的成绩在录取的八人中名列前茅，如愿迈进了太原台大门。

敢为人先的新闻人

如果以规模论，太原台只是个城市台，比不上山西省台，更别说和中央台相提并论。然而就是这样一个城市台，却做出了许多中国电视界开风气之先的节目，而王新生正是开风气之先的先锋者之一。

进台之初，王新生参与创办了《市长与市民》的周播栏目，通过市长与市民的直接现场对话，迈出了他社会评论报道的第一步。小试牛刀之后，1987年，表现出众的王新生被太原台选派到北京广播学院学习进修。“当时在广院听的是85级三年级的专业课，还接触了一些国外先进的新闻类节目，比如《60分钟》，觉得我们可以学习一下，也做些深度调查的节目。”

镀金归来，王新生就被任命为新闻部副主任，他将一年的进修所学都融入进了新接管的社会新闻节目《热线新闻385096》中，并将它升级改造成杂志型评论节目《今晚30分》），三四个独立的新闻深度报道加上尖锐的评论，使这档节目成为中国80年代最早的批评性评论节目之一。

那时的电视新闻中，评论的声音很少，批评的声音就更少，王新生做新闻调查类节目，得罪人就成了必然的结果。

“你说下水道堵了，城建不高兴，你说自来水不好，自来水公司不高兴，所以经常跟各种权力人物打官司。比如说我们有一次做了一个交警罚超载车的报道，交警在一座桥边设了一个卡查超载，但警察罚了款就让超载车走了。报道播出后，交警队长来台里理论，说即便是警察的错误也不能报。我说文件上哪条写着不能报，你拿得出我就认，没有就得播。”

在这场争论之后的几天里，电视台的车再也出不了门，出门就会被警察扣。然而凭着新闻人的职业精神，王新生依旧选择站在真相那一边。

后来，王新生担任了专题部主任，做起了纪录片。很快，一部由王新生带队拍摄的反映山西省贫困地区失学儿童现状的大型纪录片《这些山里娃》，让他经历了时至今日都罕见的轰动效应。在没有任何宣传的前提下，《山里娃》播出的那几天，“太原台所有电话都被观众打爆了，收视率最高时达到了惊人的88%（当年城市调查队数据）。人们的心被失学儿童的命运牵动，很多观众直接跑到电视台要求捐款捐物，山西省希望工程办公室专门在太原电视台设办公室接受现场捐款。节目组临时决定在片子播完后办一台直播晚会，请观众到演播室，为山里娃现场募捐。

群众的热情更让节目组始料未及。晚会当天，几千人涌入电视台的捐款晚会，只有200多平米的演播室被人挤得插不进脚，演播室、舞台上、过道里、景片前都是人。山西省委和太原市委的全部领导都来到了募捐晚会的现场。据统计，在这部纪录片播出期间，太原市民的捐款数量就远远超过山西省希望工程办公室成立3年来的捐款总和。

在太原台的十年，是王新生的辉煌十年，但是荣耀过后，王新生却感受到了体制对自己发挥的限制，他需要更大的舞台。很快，机会来了。

在凤凰身经百战

1996年，偶然中王新生听到凤凰卫视正在筹建，就给他广院进修时的老师、凤凰卫视的王纪言台长打了个电话，问“咱能不能去啊”，王纪言当时就说“来呀，正缺人。”几句话之后，王新生就整装进京，成为凤凰北京制作中心的第7人。

在凤凰，王新生待了五年，经历了邓小平逝世、香港回归、国庆五十周年、克林顿访华、中国共产党第十五次全国代表大会召开等重大事件的采访报道。“只要在国内发生的，那咱都是去参与的，有些还是咱带队参加的。”

让王新生印象最深的就是对1998年两会的报道。为了新任总理朱镕基的记者见面会，凤凰卫视整个报道团队开始了“战前”准备，“哪些问题能问，要准备几个备份的问题，主持人提问时坐什么位置，穿什么颜色的衣服……”

在一系列作战准备之后，后面的事情大家都知道了。那次记者会上，朱镕基“钦点”凤凰卫视主持人提问，凤凰卫视成为街谈巷议的热门话题，风头一时无出其右。

五年的凤凰生活，让王新生体验了与太原台不同的工作方式，“在台里我领导一个部门，自己想个‘山里娃’的点子就做了，做完就轰动了。在凤凰这个更大的平台做节目，最重要的就是资源整合、团队作战，就不是看个人力量了。”

创办“久和成”：做自己的主人

2000年，王新生正式离开凤凰，与朋友创办了“久和成传媒”。公司初创，很快就策划了一档大型综艺节目《金钱游戏》，并在全国100多个电视台播出。然而，“当头炮”《金钱游戏》并没像它的名字一样，给王新生带来金钱盈利。

因为没有市场经验，再加上节目成本过高，“久和成”很快就入不敷出，最艰苦时负债700多万，用“置之死地而后生”来形容王新生当初的状态一点也不为过。为了还债，王新生开始借钱，把这些年积攒的人脉都用光了。有人劝他，申请公司破产吧，王新生说不，破产了就把借钱的朋友给坑了。久和成的老员工告诉记者，即便是在公司负债累累的情况下，王新生也从没拖欠过员工一分钱薪水。

对一个成功者来说，成功的经验里必定少不了“坚持”二字。在毫无退路的时候再坚持一下，严冬过后必然会迎来明媚的春光。

2001年，北京电视台的朋友找上门来，希望和久和成合作改造《夫妻剧场》栏目，并进行全国的市场推广运作。 新版的《夫妻剧场》2002年1月1日开播，王新生和他的创意团队将一档收视率不高的地方性节目，成功改造成一档覆盖全国收视火爆的明星夫妻访谈节目。节目播出一年后，王新生不仅有机会开始偿还债务，还尝到了公司初次盈利的滋味。

十年过去了，久和成先后策划出品了几十档节目，《夫妻剧场》也已升级为《夫妻天下》，但它依然是久和成的王牌节目。前十年的“久和成”一直稳步发展。王新生说自己原来心中并没有宏图大愿，“只想和喜欢的人做喜欢的事。”然而，2010年开始，随着战略投资人的进入，“久和成”开始向着做大做强的方向发展。在原有业务的基础上，“久和成”开始增加新媒体和电视剧制作业务，参与投资了包括《推拿》《倾城绝恋》在内的多部电视剧拍摄。

谈到今后三年的战略发展，王新生计划将公司电视节目、广告销售、电视剧和新媒体等几大主营业务进行整合营销，做到既能独立成章，又能相互融合。

蛰伏多年，王新生正蓄势待发。

人大EMBA：让梦想更近

将“久和成”最终打造成一个公众公司，成为王新生对公司的远景规划。“原来自己做一个自给自足的公司，管理主要靠人情，靠自觉。现在不同，公司有了规模，人才聚拢也越来越多，你要想领导这个团队，想要在更大的平台上运作久和成传媒，就必须在理论上提升，把实践经验认真地梳理，于是学习就成了一个必然的选择。”

2011年，王新生踏入了人大EMBA的大门。“我一直认为人大是很好的，学风醇厚又比较低调，教授家底儿也厚实。老师先系统的讲一些东西，然后学生个人反思、小组讨论，讨论完了再发言交流，用身边的案例来佐证理论。”这种“反思+讨论式的教学”被王新生认为是最好的成人教育方式。