2012年4月23日-28日中国人民大学商学院1104CMPM班学员在宋华副院长的带领下开启了练达模块的学习。在学院老师的充分准备和精心安排下，六天时间里，学员们辗转深圳、香港两地，参访了华为、腾讯、香港利丰集团等知名企业，并有幸近距离观察了我们的学姐EMBA1003班张定珍同学（新浪微博名“人大小耗子”）的勤基集团。同时，结合企业参访，邀请香港中文大学教授范博宏老师，人大商学院教授黄卫伟老师和成栋教授、香港利丰集团利丰研究中心高级经理林至颖先生，分别就家族企业的管理、供应琏管理、以及领导力培养等课题进行四两拨千斤式的精到讲解。学员们则对照自己的企业和管理实践进行反思。

古人说“读万卷书，行万里路”，CMPM（中国实践管理领袖教育）以“反思+参访”为主的教学模式正暗合了这种精神，学员们在且行且思的过程中，回望来路，总结经验，发现不足，再造自我。上课的次数不多，但每次都能有触动人心的收获，此次深港之行，收获尤多，以下仅选取两个人的两句话与大家分享。

 “人大小耗子”：比会讲故事更重要的是脚踏实地的落实创业中的每一个细小环节。

此次参访的四家企业，规模最小的“勤基集团”给我的印象最为深刻。青梅竹马、共同创业的“大小耗子”夫妇，让我想起武侠小说里的神仙眷侣，尤其是在两人开办的陶瓷艺术馆里听二人介绍创业经历，与众人共同分享管理经验；恍惚间让我有种穿越的感觉，有爱相随，创业的艰辛也成为云淡风轻的优美背景，这便宛若武林大会上热闹喧哗中如入无入之境的段誉和王语嫣。只是此“小龙女”比彼“小龙女”多了一份驰骋商场的智慧和狠辣。

以勤基集团的“百能网”和“腾讯集团”为对象的电商企业研究中，大家关注最多的是腾讯集团的随机而动和百能网的商业模式。当很多同学对腾讯的“不聚焦”提出质疑，并看好百能网商业模式的时候，“人大小耗子”却淡淡地说出了自己的感悟，并把自己创业过程中的困惑以及曾经和正在面临的瓶颈问题拿出来供大家解剖。最近，参访的电商企业也颇有几家：有成规模的，也有刚创业的，接待我们的人俱是讲故事的高手，但能这样淡淡然揭开华丽外表下的辛酸给我们看的还是头一家。我想这就是“自己人”的优势吧。“CMPM（中国实践管理领袖教育）”提倡同学之间的相互学习，特别设计的“反思环节”给大家提供一个共同分享经验的平台，参观同学和校友的企业，其实也是这种做法从课堂上的延伸。这种来自创业和管理一线的蘸满泪水和汗水的经验带给大家的触动和灵感往往是最新鲜也最深刻的。

 “诗人”宋华： 离你最近的地方，路途最远，最简单的音调，需要最艰苦的练习。

这动人的诗句出自泰戈尔的名作《吉檀迦利》，当宋华副院长在香港的教室里满怀激情地朗诵着这著名的诗篇作为这一模块的结束语时，同学们感受到的是一个具有诗人情怀的商学院教授对自己所从事事业的孜孜追求和发自内心的热爱。这充满理想主义色彩的激情感染着每个人，也打动着每个人。六天的模块课程，宋院一路相陪，联系参访企业，组织反思，即兴点评，甚至给参访企业准备的礼品都要自己亲自拎着，我们过意不去，想接过来，他笑笑说还是我来吧，你们专心参访。CMPM吸引我，除了课程，还有这些有大师范儿的、“不装”的老师。宋华副院长的理想主义激情，EMBA中心主任冯云霞老师的优雅从容，还有成栋老师酷酷的幽默和智慧都深深地吸引着我们。亦师亦友的CMPM老师们因对这个项目的热爱而全情付出，也因对这个项目的热爱总是能带给我们高品质的教学和醍醐灌顶的点拨。有师若此夫复何求，来人大读CMPM是当下的我最大的享受。正如诗人宋华为我们诵读的诗篇：“旅客要在每个生人门口敲叩，才能敲到自己的家门，人要在外面到处漂流，最后才能走到最深的内殿。我的眼睛向空阔处四望，最后才合上眼说：“你原来在这里！” /　这句问话和呼唤“呵，在哪儿呢？”融化在千股的泪泉里，和你保证的回答“我在这里！”的洪流，一同泛滥了全世界。

CMPM就在这里，所幸我来了。