中国人民大学商学院EMBA《智行中国高峰论坛》全新上线，分享•洞悉•变革，第四站——走进河南郑州

当前，全球经济已从增量发展转向存量竞争阶段，数字经济成为经济增长的关键动力。人工智能、大数据、5G、区块链、工业互联网等新一代信息技术与制造业深度融合发展，围绕数字化的角逐也随之拉开帷幕。无疑，积极拥抱数字化，是企业转型的必经之路。

河南是全国人口大省和经济大省，也是重要的数据大省，数字指数规模位于全国第一方阵。在双循环新发展格局下，内需是经济发展的基本动力，谁掌握了数据，谁就掌握了主动权，走好这一步，数字经济或许能为河南带来史无前例的历史机遇。

中国人民大学商学院EMBA《智行中国高峰论坛》走进河南郑州，邀请资深教授、业界精英，深度交流、巅峰对话，共话“数字智能时代传统企业的变革与未来发展”！

 

来吧！展示！

 

智“行”中国高峰论坛——“行”

 

“行”——思念集团

“行”——宇通客车

 

“智”智行中国高峰论坛——“智”

 

 

12月20日，人大商学院EMBA智行中国高峰论坛——走近河南：数字化转型与重构巅峰对话。

 

陈春华

人大商学院EMBA校友会河南分会 会长

 

2020年是不平凡的一年，改句歌词就是“相聚没有那么简单”，但是各位领导、各位朋友、各位校友，怀着对同窗相通的期待与喜悦，不辞劳苦向聚于此，此时此刻我作为人大商学院EMBA河南校友会的会长对大家表示感谢。校友会因你们的到来而光彩夺目，在此我代表人大商学院EMBA校友会河南分会对大家的到来表示衷心的感谢和美好的祝愿，对在本次论坛筹备过程中给予大力支持的各位领导、各位校友和各界朋友表示诚挚的谢意，同时对新加入校友会的各位新同学表示最热烈的欢迎！

校友会作为一个开放的平台是每个校友分享成功与喜悦、传递友情和价值的精神家园，我们续友情、话相知、谋发展，希望各位校友在日常工作和生活中多联系、多互动、多关照。

当前，全球经济已从增量发展向存量竞争的阶段，数字经济已成为经济增长的关键动力，我们本次有幸邀请到资深的教授、业界精英李定伟先生、于振坤校友、肖鹏校友走进河南深度交流，巅峰对话。希望大家不虚此行，满载而归。

 

毛基业教授

中国人民大学商学院院长

 

首先我要代表学院对各位校友、各位朋友们的莅临表示热烈的欢迎，也向我们河南以及周边的校友分会的代表们表示最诚挚的问候！

2020年是不平凡的一年，高度不确定性的一年，也一定是令我们终身难忘的一年。一年前我们给2020年做的各种规划、各种计划被疫情打乱。在这个岁末年初的时候我们一起回顾过去，展望未来，特别有意义。特别感谢这次论坛的联合主办方——以春华会长为核心的河南分会的所有校友们为这次论坛的精心准备，让我们感受到了河南校友会同学们的弄情厚意，浓郁的中原文化，感到特别的温暖和亲切。我要特别感谢远道而来支持今天论坛的河北、山东、山西校友会还有长三角校友会的领导，感谢他们一起给我们这次论坛添砖加瓦，要特别感谢今天后面要做精彩分享的肖鹏、定伟、振坤几位校友和专家。

过去的一年我们学院迎来了70周年华诞，我们通过两场系列大讲堂庆祝校庆，知名企业家还有学术大咖两个系列讲座。

过去一年非常困难，但是困难也代表着机遇，我们更清晰了一些大方向，我觉得数字化转型这个方向，一年来真的非常清晰了。

当前，发展逻辑已经发生深刻变化，以往依靠加杠杆、投资拉动、兼并扩大，靠做大规模降低成本，取得做大，这样的成长逻辑一去不复返。今天我们强调的必须要精细化，要创新驱动。今天我们这样的论坛就是给我们从学习开始，一切变革从理念变革开始，尤其是领导人的理念变革，如果我们思想不变，如果我们自己不变，一切变革无从发生、无从谈起。

所以今天这个活动就是帮助我们强化我们看到的趋势，未来需要更多的开放创新，需要合作，需要共享、创新才能够解决我们面对的挑战，过去的一套从发展逻辑到驱动力，今天到科技创新。

EMBA的学习绝对不仅限于课内学习，不仅限于向老师学习，不仅限于学习期间的学习。这么多高端的校友，所有人的经验加起来，几百年的工龄，任何一个领域的知识都超过老师，所以向老师和向同学学习一样重要，课内学习、课外学习一样重要，学习期间学习和终生学习一样重要，这三样全离不开我们校友会，校友会如果有活力我们每个地区的校友分会、每个地区的俱乐部要有活力，我们靠基层的活力让我们保持我们的学习目标、学习任务的达成。所以，今天这个论坛就是我们学院的目标，EMBA项目的目标达成的一个平台。

今天的活动学习为主线，学习是我们克服困难做创新的基础。上午我们校友们去了思念、宇通客车参访，希望大家非常有收获。我今年和很多同学校友分享的就是我们做变革，我们做一切需要提升我们的认知能力，我们赚的每一分钱、每一块钱是我们认知能力的回报，我们亏损的每一块钱、每一分钱，是我们认知能力的缺陷。在这样高度不确定的时候，我们必须提升认知能力，能够透过现象看本质，一分钟看到现在的本质。一分钟能够看透现象本质的人，和一辈子看不透现象本质的人命运自然会不一样。

在今天这样一个剧变的时代、高度不确定的时代，变化莫测的时候，我们必须提升自己的认知能力，这个就是我们这次活动的意义。

 

智行中国• 2020• 河南分会答谢仪式

 

70年风雨兼程，70年砥砺前行，70年不变初心，感谢人大商学院EMBA校友为学校校友事业的发展所做的贡献。

孔婷

人大商学院EMBA校友会副会长兼秘书长

经理人杂志社 社长

 

非常荣幸代表EMBA校友总会出席本次论坛。

数字化、智能化已经是这个时代的最强音，“双化”叠加对各行各业的渗透、赋能作用都越来越强化，科技创新和数字化变革催生新的发展动能，发展数字经济成为未来经济领域的新制高点！对企业来讲，既是我们的挑战、更是机遇。

人大商学院今年组织了大量线上、线下各种形式的论坛、交流会，为各位校友，提供各类相关专家智力资源、企业交流，从各个知识维度帮助我们的校友、校友企业在数智时代的挑战期、红利期，抓住机遇，持续提升。

今天智行中国高峰论坛走进河南，共同探讨传统企业的变革与未来发展，可以感受到商学院为校友们事业发展的密切关怀和尽心竭力。请允许我代表校友会向学院表示深深的感谢。

特别开心看到、感受到河南分会的家文化，冬日里暖暖的校友情，借此感谢河南分会为我们河南地区校友所作的贡献，特别是在春华会长带领下，校友骨干的积极奉献和推动下，河南校友会越办越红火，本次活动的高效组织就是最好的印证。

河南不仅是经济大省，也将是数据大省，相信数字经济同样能为河南带来史无前例的历史机遇。我们人大学子，我们河南校友会更要担当社会责任，做好自己，做好企业，做好学习平台，在数智时代，积极创新与变革，成为踏准时代节拍的企业！为地方经济的发展做贡献，回报母校。

肖鹏：数字经济时代的商业重构

肖鹏

人大商学院EMBA校友

上海企源股份有限公司合伙人

 

为什么国家推出数字经济？

说到数字经济，我们还是回到课堂上学的一些基本的知识，因为我把咱们宏观经济学的一些基本概念拿出来回顾一下，我们就能理解国家为什么推行数字经济。

数字经济包含哪些方面？数字经济包含三个方面：生产要素、生产力、生产关系。

结论就是传统企业的数字化转型是大势所趋，当然在座的各位同学可能知道，要转，那怎么转？所以数字化转型如果我们细分的话一百个都不为过，核心是两大块，数字化创新、智能化运营。

 

李定伟：企业数字化——管理为基

李定伟

包子堂副总裁 重庆市两化融合节能降耗技术应用中心主任 重庆市智能工业推进联盟秘书长

 

从“两化融合”来我们国家早在2000年时候就提了信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产里七跨越式发展。十七大正式提出信息化和工业化发展，我们说“两化融合”就是信息化、工业化发展的简称。十八大报告里面多了两个“深度融合”，到十九大就说了推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。

要推动整个“两化融合”，推动数字化的过程，没有“标准”引领肯定不行，所以国家花了大量的时间、精力，专门出了相应的标准，在我们整个国标当中23000个标准族。到现在为止大概推出了十多项标准，而且专门成立了一个标委会，是放在工信部的，在国家标委会的框架下。这个标准是从2014年开始试运行，在大量的企业不断的实践过程当中，不断在总结提炼。既然是个标准就类似我们ISO9000就是要认证，现在全国通过认证的有13000多家，工信部有一个“两化融合”管理体系的冠标平台，我们河南很不错。同时这个标准通过标委会的努力也得到了整个国际电信联盟的认可，成了国际标准。

 

于振坤：数据智能，打造奋斗者文化

于振坤

随行付CTO、方云科技董事长

 

刚才两位老师都说了数字化分为外部的业务数字化和内部的管理数字化。今天我和大家谈谈如何用人工智能和大数据的系统在内部管理中的一些应用。

怎么用人工智能绩效体系保证奋斗者文化？打江山容易守江山难，实际上建立一开始让大家冲一波比较容易，怎么保证长期不被腐蚀。任正非老先生就提过“熵”这个概念，就说团队有天然堕化的倾向，实际上在管理学当中也有一个叫“社会堕化”的理论，是说一群人一起干一件事，随着人数的增多，每个人付出的努力就减少，所谓的三个和尚没水吃。

其实美国还有一个案例，1964年在美国曼哈顿大学有一个叫吉诺维斯的女性下班回家的时候被歹徒追杀，结果她大声呼救，在皇后大街上有个中产街道，其中38个人人听到，甚至有人在窗上看到了这个案件，没人干预，直到有个人忍无可忍了，30分钟打了个电话给警察，警察2分钟就来了，歹徒一听警车的声音就跑了，而这个女人遇害了，引起了轩然大波，整个我估计亚于弗洛伊德这个黑人被杀的这个事。学者们就赶快研究，最后心理学家维娜特斯达利（音）通过一系列的实验发现，面临紧急事件时候现场的人越多，愿意出手的人越少，要责任扩散。就说明一个团队随着人数规模的增加，责任扩散就越来越明显。我们怎么避免这个事？

过去传统的方式就是用企业文化，我把极端点说叫道德绑架，这个事很难长久，实际上更好的方式是单独评价，单独把每个人的贡献、责任、权利用责任落地，这样每个人多干和少干就不一样。

 

毛基业院长点评

三个分享，一个从宏观，一个从中观，一个从微观的具体案例，特别好的诠释了数字化转型的意义，什么是数字化转型，先说what，数字化转型如何转，还有价值等等，做了非常好的切割。

肖鹏校友的分享，从宏观经济结构转型开始入手看数字化转型的必要性，他花了很多时间讲背后数字化转型的必要性。

什么是数字化的意义。我再给一个更精炼的意义，我认为数字经济就是用数字经济重构的经济或者重构的产业，或者再一句我给数字经济的定义，数字技术和产业的融合就是数字经济。数字技术就是IT、网络和大数据。

他举的两个例子对比，是我见到最好的一个分享，就是讲什么是产业互联网，那个就是我们前面说的，利用数字技术把一个产业打通，重构一个产业。

定伟的分享也蛮有益。他讲管理为基我也非常认可，我们讲数字化转型听起来都是大数据、传感器，讲的好像是IT，好像是技术，但是真正要发挥作用，真正把作用发挥出来，技术永远是简单复杂的是理念和组织变革，其实最强大的还是组织力量、流程力量，回归管理本源、管理常识的落地。

我做一点补充。很多企业没有转型的能力。我们看到成功的如何做转型？我个人观察第一件事，从学习开始，成功的企业都是从学习不出发，学习、理念转型去书面学习、理论学习、行业分享、看行业标杆、跨行业标杆，看省内省外、国内国外，对标跨行业，实现跨界才能有创新。去看这么多行行业业数字化转型做的好的企业怎么转型的看别人的转型路径，包括华为等等现在都推在他们的数字化转型的方法论，咨询公司，麦肯锡、埃森哲都有自己的数字化转型方法论。第一步是武装头脑、理论转型再加上标杆学习，实现理念上的飞跃。第二，会形成新的使命远景。所有的数字化转型企业都会提出来，刚才我们也看到一些例子，新的使命和新的远景。第三，做试点，然后快速迭代。在理念切入层面上，我看过各种各样的先进实践，平安银行，就金融业里面的数字化转型的标杆。

最后一个振坤的分享也是教授级的。特别符合我的思路，从一个要案例、小故事出发最能抓住别人。

案例是非常力量的，这个案例真的给我们留下深刻的印象，就是整个全过程透明化、可视化，你只要稍微做一点分析巨大的价值就产生了，充分体现了数据的价值、数字化转型的力量，充分体现了一个数据驱动的管理时代。一切决策用数据说话，数据驱动的管理决策，数据驱动，重要决策都拿数据来说。

一个小例子说明了数字化转型多么容易切入入手，就从解决痛点出发，用数据说话，其实解决的方法就是把一切透明化可视化，这就是一切往线上走，业务数据化，然后用数据支撑业务。最后，一个业务数据化。你把科研数字化转型做好了，大家都看到甜头了，这块实实在在的效应可以再做营销，再做财务，一个一点点的就实现了企业的数字化转型。

 

人大商学院EMBA项目宣讲

CMPM项目宣讲

李鹏

人大商学院EMBA中心品牌校友部部长

 

还有最后一个小环节，来介绍一下EMBA的项目。

我们商学院同时取得了EQUIS、AACSB两大国际认证，这是国际最顶尖的认证，所以人大商学院是世界一流的商学院，在教育部评估排名，商学院一直都是处于A+的学科水平，人大工商管理学科是全国第一。

最早创办。我们的EMBA项目从1998年开始创办，有22年的历史了，所以是一个非常成熟且落地的项目。而且也是全国最早一批开办EMBA项目的学院。

全新课程体系。今年6月我们全新的课程体系——IMPACT整合领导力课程体系全新上线，是围绕着管理者具备的六大因素、六大素质模型打造的这样一个全新的课程体系。我们通过对管理者的战略的思维，对管理的技能，还有人文、社会以及合作和科技这几个方面重新塑造了这样一个课题体系。

教授团队、大咖云集。师资是人大商学院非常有能力的，非常好的一个优势，我们有《华为基本法》起草者，所以人大商学院团队能陪伴中国经济的成长，经历很多次的变革，正好贴切我们的愿景，最懂中国管理，世界一流商学院。

强大的校友网络。人大商学院EMBA有一个校友总会，7个地方分会，本次我们就是由河南校友会承办我们这次高峰论坛，所以加入到我们这个大家庭可以在中国大地的任何一个角落能够发现自己的校友。我们有18个校友总会直属俱乐部，各个分会还有自己的俱乐部。

终身的学习平台。加入人大商学院EMBA，可以在EMBA课堂中学习体验，包括今天到场有很多的会长，他们除了上完我们EMBA之后，还参与了我们另外的成长型的项目CMPM。

CMPM项目。这我们通过管理大师亨利·明茨伯格他之前创办了IMPM项目，在全球学习。我们CMPM是基于IMPM做了一个根据中国的管理做了一个转型升级，现在CMPM有六个模块，反思、辩达，就是刚才介绍的六个管理者的素质思维。许多优秀的企业家、以及康辉、郎永淳都是我们的校友。

还有最后一句话，终身学习平台，在我们这个项目毕业之后还可以无限期回到我们的课堂进行再学习。所以我们也是打造了一个终身的学习平台。所以也欢迎还不是EMBA项目的校友们可以加入到我们的EMBA的大家庭，加入我们的校友会、俱乐部。

欢迎报考中国人民大学商学院EMBA！

 

鸣谢

 

论坛主办方之一：人大商学院EMBA校友会河南分会

感谢人大商学院EMBA校友总会

感谢山东分会、河北分会、山西分会、长三角分会的大力支持与联动

 

现场直播 回放二维码：

 

百度直播二维码

新浪财经直播二维码

凤凰财经直播二维码

视频直播平台

上一篇：陈新碧：小女子的大事业

下一篇：新春潮白河戈八选拔赛