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中国人民大学商学院EMBA同学会精英论坛系列活动之:天津论坛--“丰田再学习”

2011-10-14 浏览次数:3009

尊敬的EMBA学员:

您好!本着为同学服务的宗旨,人大商学院EMBA同学会通过打造各类丰富多彩的活动,力求为您创造更多的成长契机!10月21-22日,人大商学院EMBA同学会将组织同学们参加“丰田再学习”天津论坛。此活动将邀请到“丰田第一人”-星野铁夫,为同学们分享丰田实践的精髓。

活动信息如下:

主 题:丰田再学习--造物即造人

活动时间:2011年10月21日9:00--22日17:30

活动地点:天津武清开发区奥蓝际德国际酒店“国际会议中心1层上海厅”

联合承办:北京华益维新投资管理咨询有限责任公司、中国人民大学商学院EMBA同学会、天津光彩圣火科技企业孵化器有限公司

星野铁夫简介:

日本著名丰田管理方式大师,日本名城大学经营学部教授,被誉为“丰田模式第一人”。星野铁夫直接接受TPS创始人大野耐一先生亲自指导,他就是三星、LG韩国制造业的导师,被授予韩国政府最高的【修交熏章礼章】奖。

背景资料:

如果你还在学习丰田那些只消除浪费、改善、无库存这些硬性指标,忽视关键因素 “造人”!那就请你至少再参加一次,“揭秘精髓”的丰田星野铁夫与资深丰田实践者首次授课,与企业家、丰田实践者共同学习“造人”可复制的成功之道!

今天我问了丰田专家一个问题,丰田历史上出国富士康的问题吗,惹得全场大笑。小岛回答说丰田历史上没有。然而丰田的工作节奏远大于富士康,每个人都跑着做事,机修工把工具都围在腰上,总重量20多公斤,而且车间全部都要穿长袖工服,其车间温度不低于我们的轧钢车间。难道是日本人的承受能力比中国人大吗?

--什么是真正的丰田人?

丰田精益管理研修后,对公司现场内部物流系统做了全方面改善,减少不合理的物料存放地点,使工作环境可视化,消除了现场的10余处半成品堆积,使得现场利用空间节约25%,提高了生产效率,最终降低生产成本5%!

——美的集团生产现场负责人

通过派遣大批干部去日本丰田学习和参观,使我们切身感受和清楚地认识到与实施精益五十多年为人类创造出精益生产方式的丰田公司相比,管理水平差距巨大,黎明的精益之旅才刚刚全面开始,任重道远,也许需要几代人的努力。

——比亚迪集团生产制造本部负责人

活动报名:

(1)校友可直接回复本邮件报名或致电010-62515328。

(2)联系人:王俊猜 联系电话:18601197653 13810974712 shwjcai@126.com

报名截止:10月19日12:00

活动流程:

时间 主题 演讲嘉宾
10月21日 星期五 09:00-09:15 正式开始:天津训练基地训练模式介绍; 华益维新总裁:曹际鹏
09:15-09:30 EMBA同学会领导致欢迎辞 EMBA同学会:王丰
09:30-10:40 丰田实践之精髓:造物即造人 日本丰田MIC生产性研究所董事长:星野铁夫
10:40-10:50 休息 全体学员
10:50—12:00 丰田实践之精髓:造物即造人 日本丰田MIC生产性研究所董事长:星野铁夫
12:00—13:30 训练基地剪彩及参观体验实训环境 全员与会学员、嘉宾
13:30—14:30 午餐 全体学员
14:30—15:30 丰田中国企业实践分享与解析 中国企业家、 曹际鹏
15:30—15:40 休息 全体学员
15:40—16:30 丰田中国企业实践分享与解析 中国企业家、 曹际鹏
16:40—17:30 中国企业丰田模式导入正确的程序 华益维新总裁:曹际鹏
10月22日 星期六 09:00—10:30 丰田实战消除浪费、降低成本 日本(株)远发国际:金大一
10:30—10:50 休息  
10:50—11:30 丰田实战消除浪费、降低成本 日本(株)远发国际:金大一
11:30-12:00 光彩圣火科技园开园仪式 EMBA同学会:王丰
12:00—13:30 午餐、休息 全员
13:30—15:00 丰田管理的理念、方法及工具 天津大学:牛占文
15:00—15:20 休息 全体学员
15:20—16:20 丰田管理的理念、方法及工具 天津大学:牛占文
16:30—17:30 学习总结和回去分享布置 华益维新总裁:曹际鹏

备注:特别鸣谢EMBA同学会副会长王丰同学对本次活动的大力支持。

点击下载报名表

 

中国人民大学商学院EMBA同学会

二〇一一年十月十四日