1. 项目目标

为了加强MBA教育的管理实践环节，系统性地激活学生的书本知识，理论联系实际，提高学生分析问题和解决真实管理难题的能力，以及提高学生团队合作能力与领导力，人大商学院MBA项目中心特实施“团队实践项目”（Team Action Project，简称TAP）。

TAP寓意“开启”，即“开启你的潜能”（Tapping Your Potential）。它的成功实施，首先取决于参加者最大限度地发挥主动性、创造性和团队合作精神。一分投入，一分收获。

TAP项目是以管理咨询的方式，在人大商学院具有丰富经验的导师的指导下，通过帮助客户取得成功而达到学习的目的。它对促进新、老教师经验的传承，建立广泛的企业合作关系，丰富人大商学院的案例库，以及吸引国际学生参与等方面也将产生积极的影响。

TAP的教育思想主要依据体验式学习理论（Theory of Experiential Learning）。该项目将具体体验，观察与反思，抽象概念化，主动试验四个学习阶段，动态地融合在一个长期管理咨询实践项目过程中，使学生在课堂上学到的知识融会贯通、不断深化。

2. 项目概览

TAP项目是一个MBA学生以自愿参加和自由结合的团队形式，在导师的指导下，自主签约、自主完成和自主管理的企业管理咨询项目。管理咨询服务的客户包括企业、非营利组织和政府组织，统称为客户。咨询课题一般是客户管理层关注和亲自委托的专业管理问题。

TAP项目是一种非营利性的管理咨询服务，学生应当认识到机会和经验比金钱更重要。需要客户提供的与项目运作有关的必要费用，应在项目协议书中注明。

TAP项目列入MBA选修课，学分为2学分，面向一年级全体MBA学生，包括全职MBA、在职MBA，和国际MBA学生。学生团队由3-5人组成，按团队绩效评定课程成绩。

TAP项目在MBA第一学年第二学期实施，从3月15日启动大会后开始团队报名起，到9月10日（秋季学期开学第一周）结项为止，项目实施周期为6个月。在这6个月里，学生项目团队要自主完成团队报名，寻找客户，识别问题，确定课题，寻找导师，与客户签约，每周报告项目进展状态，向资深导师进行中期报告，完成最终报告的答辩，以及向客户的管理层提交正式咨询报告和汇报，端到端的全过程任务，对咨询报告的质量和客户满意度负责。项目成绩根据最终报告的答辩成绩和客户高管的评分加权确定。

TAP项目学生团队的导师为全院教师，由学生团队和教师自愿结合。每位导师指导的项目团队不超过两个。

为了管理和支持TAP项目的实施，学院MBA项目中心成立TAP项目管理组以及资深导师组。TAP项目管理组由项目主任，执行主任，副主任和项目秘书组成，负责项目的全过程管理以及管理咨询和体验式学习的方法研究。资深导师组由学院教师队伍中具有丰富的企业咨询经验的教授以及企业导师组成，负责向学生团队的导师提供建议，评审项目中期报告，主持项目最终报告答辩，评定成绩，以及听取TAP项目管理组的总结报告和提供改进建议。

表1 项目各阶段截止日期和交付件

TAP项目鼓励学生团队自己寻找客户选择咨询课题。同时，项目组将向客户企业征集管理咨询项目，为学生团队提供部分咨询课题来源。

TAP项目为参与的学生团队开设《管理咨询概论》选修课程。讲授管理咨询和企业研究的理论与方法，聘请校内外著名企业管理顾问开设专题讲座。该课程为2学分。

在MBA中心网页下开设TAP项目网页链接，介绍和宣传TAP项目及其管理信息，为注册TAP项目的学生提供项目咨询方法、项目交付件模板等标准化的流程和模板，以及开辟项目社区和管理咨询报告数据库等学生交流和学习的平台。