2017年10月12日-15日，人大EMBA1708班开课啦！首次课程《管理学总论》由人大杰出教授、博士生导师周禹老师开讲。在为期4天的课程里，班级同学们被分为6个小组模拟实体房地产公司运营，在初创年、管理年、创新年浓缩为三天的模拟商业战场中，大家参与了分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一列商业活动，切身体验了“反思教学”的妙处，感慨以前的管理认知被彻底颠覆！

10月12日早上，同学们到教室后先领取了学校给大家精心准备的定制物品，8点半，同学们开始晨读中国传统文化精粹。

在上午听完管理课程导读后，同学们来个午间操放松下，为下午认真听周老师上课做好充足准备。

第一天下午，儒雅睿智的周老师系统普及了管理学知识，通过列表鲜明对比管理者、职业经理人及企业家不同特征，并强调优秀的管理者拥有高效的管理能力、执行力；优秀的职业经理人拥有完美的影响力、协调能力；优秀的企业家拥有强大的整合能力与创造能力。

那么，江湖传闻已久的BEST沙盘即将开始，周老师耐心向大家介绍了课程规则，他扮演政府、客户，一人扮演多个角色，都快赶上影帝了。

第一年创业年：大家确定公司名称、团队名称、企业目标、人员任职情况。经过各组讨论，分别制定了人大、创盈、钻风、万恒、恒科及国智开六家公司。

第一天成绩出来后，大家很懊悔，应该这样那样没发挥好。周老师说，OK，第一年的排名最多是侥幸、运气。看看大家在第二年的表现吧。

第二年引入杠杆机制，可以互相投资；也希望大家思考的时候，“两点之外探其三”，多反思，给自己多个理由，多听听不同的声音。大家听得热血沸腾，热烈鼓掌。

瞧瞧，专业20年的会计专家在算细账

各组经过一天绞尽脑汁，苦心经营后，终于出来结果了：昨天的赢家今天哭了，昨天的输家偷着乐，无论如何，先听周老师悉心盘点。

第三年创新年，政府引入二级市场“掷色子”，各个公司看法不一。在吸取第二年的经验教训基础上，大家开始了多方联盟，甚至不惜离间计、反间计，各种嵌套勾连式合作。但周老师送给大家一句话：只有真正赢过才有资格说输赢无所谓。

好了，先看看这几家公司的员工风貌，再看成绩吧。

最后激动人心的时刻到了，开始放大招，展示下英雄排行榜，经过三天的奋战，结果是几家欢喜几家忧啊，有人绞尽脑汁却一落万丈，有人逆袭一跃而上……

在6家公司代表反思总结经验教训或者分享成功秘诀时，沙盘课程悄然落下帷幕。

前期的设计、施工建造、买卖交易、变幻莫测的市场行情、合作又充满竞争的气氛依然还在，每个人都摩拳擦掌非常期待第四期开盘。此时，周老师精辟总结了沙盘课的精髓：在有限的沙盘时间里锻炼管理者颠覆式思维能力、整合资源能力、对新事物的敏感能力以及处理竞争中的企业关系、政企关系的能力。希望每位同学都以大格局、正能量、诚信经营企业，这样必然获得成功！

短短4天，我们已浅尝沙盘培训的魅力，也感谢周老师带给我们的管理启蒙课，期待在后续的EMBA课程中学习和掌握更多管理知识，不断自我挑战、修炼思维的深度、宽度和高度，做颠覆式管理者！

最后，送大家一张我们和可亲可爱可敬的周老师的大合影！